夏霆在集团公司11月份工作例会上强调要求-【新闻】
在11月份工作例会上,五金城集团公司董事长兼总经理夏霆强调要求,各部门(公司) 要按照“尽责、担当、清廉、团结”的要求做好本部门工作,要培养经营头脑,经济效益意识,积极主动适应市场变化,自我加压,开 拓性发展,扎实有效推进各项工作。
夏霆指出,集团领导班子自调整运行一个月以来,新到岗同志能迅速进入状态,各项工作顺利开展,整个集团充满活力。
针对如何做好下一步工作,夏霆逐一对相关部门(公司)提出了明确要求:金城市场经营管理公司、金都市场经营管理公司要围绕“挖潜”主题,把服务做得更细、更实;要关注市场动态,关心商户,深挖市场潜力,提供增值服务;要加强市场安全维稳工作,做好市场防火防盗工作。市场咨询公司要贯彻落实好市领导的批示精神,做深做活“走出去”文章,合理构建“走出去”经营管理模式,形成标准范本,为下一步“走出去”提供参照;要切实利用好中国五金制品协会五金市场委员会会长单位优势,服务并推进五金城“走出去”发展战略,让“中国科技五金城”这块金字招牌照亮全国。会展公司要深挖潜力,提升办展档次和水平;要走出去学习,向国际性展会靠拢;要着力提升管理水平,把展会检票系统、安检系统设置运行好。五金城物业公司、金盾保安服务公司作为整个集团公司的后勤保障力量,要协同作战,保安公司要落实责任,认真做好金都广场地下停车场相关设施的安全整改工作,物业公司要对照创建国家文明卫生城市的标准,查漏补缺,整改提高。电商产业发展公司要做好“智慧五金城”系统工程和争取阿里巴巴的“中国质造”平台合作项目,为集团公司电商工作交上一份漂亮的成绩单。人力资源部要配合做好薪酬制度改革,改进考核方法,考核要简化;要掌握好公司人员动向。财务部要加强资金筹划,合理调配使用资金。宣传信息部要加强新媒体的运用;要确保办报稳定的基础上,严把关,提高《中国科技五金城》报办报质量和水平;加强与通讯员联络。审计监察部要合理安排,兼顾好工作。广告公司要突破市场局限,开拓新的广告业务。五金指数办要尽量扩大五金指数数据采集区域,争取把永武缙区域作为采集点,提升五金指数质量,扩大五金指数影响力。(何春艳)
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