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2013年家纺行业品牌竞争时代全面来临服装行业动态新闻资讯_[#39中华]

发布时间:2021-06-07 10:00:59 阅读: 来源:表面厂家

核心提示:中国家用纺织品行业协会会长杨兆华曾表示:“内需仍然是行业发展的原生动力。”

中国家用纺织品行业协会会长杨兆华曾表示:“内需仍然是行业发展的原生动力。”这种形势下,2013年家纺产品的市场格局和产品结构也在悄然发生着改变,并从原来的产品竞争、价格竞争全面迈进品牌竞争时代。

布艺:内需市场争夺激烈

趋势:人才+经验

我国窗帘布艺企业大多以批发、外贸的形式存在。2013年,由于外贸生意举步维艰,一些主营外销的窗帘布艺企业,开始把目光转向国内市场,并把布艺产品融入室内软装饰整体设计中。借用外贸的成功经验来开拓内需市场成为2013年布艺企业不约而同的选择。

趋势1追逐布艺内需人才

2012年,我国布艺企业打造开拓内销市场的精兵强将,有效开拓内需市场成为2013年企业工作的重中之重。

为赢得市场先机,寻求内销终端市场上的突破,广东志达装饰用品有限公司2013新品发布会时间前移。发布会上,该公司总经理陈金尧表示:“今日今时,中国家纺产业的格局和竞争环境已经发生了深刻的变化。内销市场竞争的聚焦点,也沿着企业价值链前移,决胜的战场被推到硝烟弥漫的销售终端,谁能控制住销售终端,谁就找到了创造企业价值的通路。那么,我们怎样才能找到通路呢?我认为,关键在于拥有优秀的终端销售团队,而且是一支信念坚定、智勇双全、能征擅战的团队。”

杭州艾可家纺有限公司向来以产品的个性化和差异性著称,内销也是艾可家纺重要的市场阵地。艾可家纺董事长项舒文认为,危机既是危险和困难,也是机遇,既给企业带来压力,也带来动力。企业如今的竞争归根到底是人才的竞争。不能只开发不维护,要突破跑马圈地的营销模式,突出人才的地位,才能攻坚克难。

趋势2借用国外成熟市场经验

长期以来,我国布艺企业在和国外经销商的交往中积累了宝贵的经验。由于这些企业对接国际成熟市场,在产品质量控制、包装、开发设计方面,比内销企业更加成熟和规范,更适应国际趋势。在单一性、标准化和精细化产品整合能力方面,外销企业可能更具优势。而且,外销企业没有传统内销包袱,在适应行业发展趋势、采用先进的商业模式和方法上更放得开手脚。

海宁市恒立布业有限公司总经理褚如明表示,2013年家纺布艺外销企业首先要转变的,是以往辛苦积累起来的经验和理念。“一般而言,外销企业长期服务于国外品牌或中间商,不直接面对消费者,对消费者需求和趣味的把握能力不足。产品质量较好,但欠缺营销手段,而实际上很多时候,消费者买的不仅仅是技术和质量,更是品牌和服务。”

浙江众华家纺集团董事长魏中华表示,现在的业主在装修风格方面越来越倾向于简单,特别是年轻的业主更喜欢简洁温馨的装饰风格,而窗帘发挥了很大的作用。“现在国内的窗帘,无论是中式、欧式还是地中海的家装风格,在市场上都有可以搭配的布艺产品,既能营造出整体装饰风格,又能让房屋看起来温馨而不呆板。”魏中华说,2013年要开发出适销对路的内销布艺产品,不但要大胆创新,吸收国外成熟市场的经验,而且还要迎合消费[1][2][3][4]下一页

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