万里石胡精沛谈石材产业发展

万里石胡精沛谈石材/产业发展。作为行业的佼佼者，万里石对目前石材/行业的形势有何看法。

问：胡董，您好！能否透露一下万里石下一步的发展战略？

胡精沛：在公司成立之初，我们就把万里石定位于“全球石材/行业中最好的企业/enterprise/”，不一定是最大的，但一定是最好的，最有特色的，最具竞争力的。未来万里石将坚持不懈地推动和实施这个目标，把营销渠道、直销模式向更广泛的范围去发展，实现资源、资本、制造、配送、人才和市场/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html的国际化，并在国际化的基础上走全球化发展的路子，最终成为一个具有强劲竞争力的跨国经营的企业/enterprise/。

问：能否请您就中国石材/行业目前的现状作一简单分析？

胡精沛：乘着改革开放的春风，中国石材/行业在过去30年得到了快速发展，取得了巨大的成就。

首先，行业发展迅速。目前中国石材/行业企业/enterprise/总数过万家，形成了以福建.cn/水头.cn/、广东云浮、山东莱州为主的一批产业集群，它们成为中国石材/业的主体，带动了整个行业的发展，同时衍生出了矿山开采业、加工业、石材/0业、石材/机械/machine/制造业和石材/流通业等相关行业。

其次，中国石材/的产能和产值剧增。大理石板材产量由1978年的39.74万m2上升到2007年的2393万m2，石材/5板材产量由1978年的1.73万m2上升至2007年的2.16亿m2，工业增加值也由2000年的59.1亿元增加至2007年的337亿元。

再次，国际交流日趋活跃，中国已经成为主要的石材/贸易/trade/大国。进出口http://en.stonebuy.com/贸易/trade/总额从2000年的12.15亿美元增长到2007年的46.85亿美元，增长2.86倍。石材/业成为建材业进出口http://en.stonebuy.com/的第一大行业。除石材/产品/sample/外，石材/机械/machine/装备也正在逐步走向世界。在厦门、上海举办的国际石材/展览会，影响力在全球范围内名列前茅。

问：中国石材/业取得如此大的成就，您认为主要原因有哪些方面？

胡精沛：中国石材/业高速发展是在中国改革开放走向世界的大背影下，石材/业界共同努力的结果，也是世界各地的客商关照、指导和协作的结果。客观因素归结起来有以下几点：1、国内外需求的高增长；2、充足的资源及其低成本运作；3、环境成本的低下；4、低廉的劳动力；5、国家的出口http://en.stonebuy.com/鼓励政策。

问：万里石是1996年创立的，在十余年间就发展成石材/行业中的佼佼者，拥有中国最大的石材/加工厂，贵公司是如何做到的？

胡精沛：万里石刚好赶上中国社会快速发展的时代。一开始我们公司只做贸易/trade/，后来很快成为实业与贸易/trade/相结合的公司，走产学研相结合、国内外相结合的一体化路子。因为实业使贸易/trade/有了品牌基础，贸易/trade/又反过来支持实业的良性发展。我们公司下一步要朝着全世界最强最好的石材/企业/enterprise/努力，在国际舞台上我采用的策略是“联盟”。竞争到一定阶段，对手是可以转化为伙伴的。机会转瞬即逝，如果总是按部就班慢慢发展，是无法把握机遇的。所以，更有效的办法是和你的对手联盟，与最强的企业/enterprise/联手，争取大家一起当赢家。我们已经和意大利、日本、美国、南非、俄罗斯、法国的多家企业/enterprise/建立了甚至合资合作关系，基本上都是成功的。

问：就目前的国际形势，对我国的出口http://en.stonebuy.com/贸易/trade/较为不利，能不能请您分析一下中国石材/业将面临哪些困境？

胡精沛：奥运后，中国的石材/工业与其它制造业一样，将面对更多困难和挑战。过去种种有利的因素现在和未来或许不再有利，所谓“成也萧何、败也萧何”！

首先，国内外需求可能会减少。中国十年来首次提出从紧的货币政策（紧缩银根），石材/业长期依赖的固定资产投资会减少，国内石材/需求工程项目相应也会减少；美国次贷危机影响全球经济，国外购买力下降。如今年上半年，美国对中国的石材/订单就下降30%以上。

其次，资源开采受到限制，所需资源既不充足，也将不廉价。资源税税率将会提高，而且征收方式将由“从量计征”改为“从价计征”，同时征收的范围也将扩大。因此石材/企业/enterprise/的资源成本压力将增大。

第三，大环境因素的影响。由于市场/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html疲软，目前国内石材/企业/enterprise/间相互压价竞争、恶意竞争，导致石材/在国内外市场/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html的利润迅速降低，许多企业/enterprise/已是在保本的生存线上挣扎。同时，政府将进一步加大环境保护和安全生产的力度，促使矿山企业/enterprise/落实矿山环境治理恢复保证金和安全保证金制度，石材/的环境成本和安全生产成本压力将加大。

第四，劳动力成本增加。这主要表现在两个方面：一是国内CPI不断上涨，从业人员的平均工资每年约以8—10%的水平增长。二是依据新的《劳动法》，劳动力成本也将相应增加。

第五，中国出口http://en.stonebuy.com/的商品政策进一步转向禁止和限制“两高一资”产品/sample/出口http://en.stonebuy.com/及加工水平低的产品/sample/加工贸易/trade/。石材/是资源型产品/sample/，在政策面上不复支持和鼓励。

第六，人民币升值的影响。2008年人民币加快升值，美元汇率由2006年的1USD=7.8331RMB下降到现在的1USD=6.8380RMB，出口http://en.stonebuy.com/换算基本以美元为基本单位，汇率的下降直接导致产品/sample/单价下降，尽管行业协会呼吁提价，但提价的步伐还是跟不上人民币升值的步伐。

另外，能源及其它方面影响。随着世界原油价格的不断攀升，石材/矿山开采、加工和运输用的柴油价格也不断上涨，加上电力供应的不足与涨价，能源对中国石材/工业的成本上升也在推波助澜。可以说形势是非常严峻的。

问：分析了上述诸多不利因素，您认为中国的石材/业应采取哪些积极措施来迎接挑战实现进一步发展？

胡精沛：首先是石材/产品/sample/的发展方向和市场/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html定位的调整。石材/企业/enterprise/应将个性化和标准化相结合，过去主要是靠大型工程项目与出口http://en.stonebuy.com/，但未来应更重视家装市场/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html的拓展。中国房地产业在未来将逐步取消毛坯房，推广精装房，这无疑是一个利好的消息。

二是发展方式的转变。石材/业在资源成本和环境成本进一步提高的背景下，必须实施可持续发展战略，进行技术改造，建设资源节约、环境友好的现代石材/业，按循环经济的理念采用先进的工艺和设备进行技术改造，淘汰原始落后的作坊式生产方式和作坊式企业/enterprise/。提高生产效率，这样石材/业才能取得更大的生存空间和发展空间。

三是营销理念和营销模式的转变。尽快实施品牌战略，培养异化竞争。